品牌营销战争的目标就是打败竞争对手，创造品牌的营销市场，对于男装市场来说，面临的竞争力有五项：1、现有竞争对手；2、潜在进入者；3、替代者；4、供应链；5、消费者。知己知彼，才能百战不殆。对于虎豹男装品牌招商加盟来说，了解市场、满足消费需求，是品牌营销的基础。这也是我们长期坚持的道路。

首先，做好成本把控。总成本领先，这是第一种基本战略。听起来没什么技术含量，但要做到这一点需要企业有规模经济支撑，有持续的资本投入和融资能力；产品要标准化，易于制造；有高超的成本管理、供应链管理水平；还有低成本的分销系统。

其次，打造差异化竞争。如果同类产品很同质化，大家都一个样，那就通过个性化价值、增值型服务来创造差异，实现盈利。男装行业通过创新、转型，而拥有30年品牌历史的虎豹男装，更具备市场竞争力。品牌单纯打价格战，杀敌一千，自损八百，属于恶心循环。通过招商加盟的拓展，不仅有利于实现良性竞争，更能提高品牌的影响力。于是大家都尽量向消费者提供更高价值，创造差异化价值，需要企业具备强大的营销能力、创造性的企业文化，基础研究的能力等。

最后，聚焦细分市场。集中优势力量，锁定品牌的市场份额，虎豹男装品牌加盟的目标设定为二三线城市，拥有广阔的消费市场。另外，品牌的研发创新有利于开辟新战场，也就是对应新兴的消费人群，不再过多的关注于品牌，而是更注重穿着体验感的塑造。